Nhiều nhà phát triển trò chơi nghĩ rằng thuật ngữ của AAA là ngớ ngẩn và ngành công nghiệp không hiệu quả

Nhãn "AAA" trong phát triển trò chơi đang mất đi sự liên quan của nó, theo nhiều nhà phát triển. Ban đầu biểu thị ngân sách lớn, chất lượng cao và tỷ lệ thất bại thấp, giờ đây nó liên quan đến cạnh tranh dựa trên lợi nhuận thường hy sinh sự đổi mới và chất lượng.

Charles Cecil, đồng sáng lập Revolution Studios, gọi thuật ngữ này là "ngớ ngẩn và vô nghĩa", một di tích của một thời kỳ đầu tư đáng kể của các nhà xuất bản lớn không nhất thiết phải chuyển sang các trò chơi được cải thiện. Ông chỉ ra sự thất bại của hộp sọ và xương của Ubisoft, thậm chí còn được bán trên thị trường như một tiêu đề "AAAA", như là bằng chứng về sự không liên quan của nhãn hiệu sau một chu kỳ phát triển kéo dài một thập kỷ.

Những lời chỉ trích mở rộng cho các nhà xuất bản lớn khác như EA, bị cáo buộc bởi người chơi và các nhà phát triển đều ưu tiên sản xuất hàng loạt hơn sự tham gia của khán giả.

Ngược lại, Indie Studios thường xuyên sản xuất các trò chơi cộng hưởng sâu sắc hơn nhiều tựa game "AAA". Thành công của các trò chơi như Cổng 3 và Thung lũng Stardew của Baldur làm nổi bật tính ưu việt của sự sáng tạo và chất lượng so với ngân sách tuyệt đối.

Niềm tin phổ biến là một tâm lý đầu tiên có lợi nhuận kìm hãm sự sáng tạo. Các nhà phát triển ngần ngại chấp nhận rủi ro, dẫn đến sự suy giảm đổi mới trong các trò chơi ngân sách lớn. Một sự thay đổi cơ bản trong cách tiếp cận là cần thiết trong ngành để chiếm lại sự quan tâm của người chơi và truyền cảm hứng cho một thế hệ người tạo trò chơi mới.