Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Percaya pada Faedah AI untuk Permainan Tetapi Tuntutan "Sentuhan Manusia" Sentiasa Diperlukan

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi AI untuk merevolusikan pembangunan permainan, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Komen Hulst datang pada masa perdebatan industri penting mengenai kesan AI terhadap pembangunan permainan. Walaupun AI menawarkan potensi untuk menyelaraskan proses dan mengautomasikan tugasan biasa, kebimbangan kekal tentang potensinya untuk menggantikan kreatif manusia. Mogok baru-baru ini oleh pelakon suara Amerika, sebahagiannya didorong oleh penggunaan AI generatif dalam permainan, menyerlahkan kebimbangan ini.

Kajian pasaran daripada CIST mendedahkan bahawa kira-kira dua pertiga daripada studio pembangunan permainan sudah menggunakan AI untuk mengoptimumkan aliran kerja, terutamanya untuk prototaip, penciptaan konsep, penjanaan aset dan pembinaan dunia. Hulst menjangkakan "permintaan dwi" pada masa hadapan: pasaran untuk inovasi dipacu AI di samping keinginan berterusan untuk permainan buatan tangan yang direka dengan teliti.

Strategi AI PlayStation dan Cita-Cita Masa Depan

PlayStation sendiri terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, memiliki jabatan AI Sony khusus yang ditubuhkan pada 2022. Selain permainan, Hulst membayangkan pengembangan multimedia yang lebih luas untuk IP PlayStation, memetik adaptasi Amazon Prime yang akan datang God of War (2018) sebagai contoh. Strategi pengembangan ini mungkin dikaitkan dengan rundingan pemerolehan khabar angin dengan Kadokawa Corporation, sebuah konglomerat multimedia utama Jepun.

Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Menggambarkan ulang tahun ke-30 PlayStation, bekas ketua PlayStation Shawn Layden menyifatkan era PlayStation 3 (PS3) sebagai "detik Icarus"—suatu tempoh matlamat yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir menenggelamkan pasukan. Layden menekankan kepentingan untuk kembali kepada prinsip teras, memfokuskan pada menyampaikan "mesin permainan terbaik sepanjang masa" daripada mempelbagaikan ciri multimedia yang terlalu bercita-cita tinggi. Pengalaman ini membentuk tumpuan PlayStation 4 pada kecemerlangan permainan.

Kesimpulannya, pendekatan PlayStation terhadap AI mencadangkan keyakinan yang berhati-hati, menerima potensinya sambil mengutamakan kepentingan kreativiti manusia yang berkekalan dan pengalaman permainan teras.