Maison > Nouvelles > Neil Druckmann: "La planification des suites nécessite la confiance que je manque"
Au Sommet DICE à Las Vegas, Neil Druckmann de Naughty Dog et Cory Barlog de Sony Santa Monica ont discuté du thème omniprésent du doute dans le développement de jeux. Leur conversation d'une heure couvrait le doute de soi, reconnaissant des idées réussies et s'approchant du développement de personnages sur plusieurs jeux.
Druckmann a révélé de manière étonnamment révélé qu'il ne prévoyait pas de suites à l'avance. Il se concentre intensément sur le projet actuel, abordant chaque match comme s'il s'agissait de son dernier. Toutes les idées de suite sont spontanées, intégrées directement dans le jeu actuel plutôt qu'enregistré pour plus tard. Il considère le développement de la suite comme un processus rétrospectif: identifier les éléments non résolus et explorer de nouvelles directions pour les caractères. Si aucun chemin convaincant n'existe, il suggère de mettre fin à l'arc du personnage. Il a cité la série Uncharted comme exemple, mettant l'accent sur la nature itérative de leur développement, où chaque suite s'est construite de manière organique sur la précédente.
Barlog, inversement, a admis une approche plus méticuleusement planifiée, reliant les projets actuels aux idées conçues des années plus tôt. Il a reconnu le stress inhérent et le potentiel de conflit résultant d'une telle planification à long terme, en particulier compte tenu des équipes et des perspectives changeantes de plusieurs projets. Druckmann a répliqué que cela nécessite un niveau de confiance qu'il ne possède pas, préférant se concentrer sur les tâches immédiates à portée de main.
La discussion s'est déplacée vers les moteurs de leur carrière. Druckmann a partagé une anecdote sur la perspective de Pedro Pascal sur l'art comme "la raison de se réveiller le matin", faisant écho à sa propre passion pour le développement de jeux malgré le stress et la négativité inhérents.
Druckmann a ensuite posé une question à Barlog sur le point où la compulsion créative devient "suffisante", en particulier à la lumière de la récente retraite d'un collègue. La réponse de Barlog a été franc et perspicace, décrivant la nature implacable de la conduite créative et la difficulté d'apprécier les réalisations. Le "démon de l'obsession" continue de pousser pour plus, même après avoir atteint des jalons importants.
Druckmann a exprimé un sentiment similaire, mais avec une approche plus mesurée. Il a souligné l'importance de créer des opportunités pour les autres en reculant progressivement des responsabilités quotidiennes, permettant finalement aux autres de relever les défis et les risques créatifs. Barlog, dans un contrepoint humoristique, a déclaré en plaisantant son intention de prendre sa retraite.
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