L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida rivela che avrebbe resistito alla controversa Push di Sony Live Service Push, citando rischi intrinseci. Yoshida, Presidente SIE Worldwide Studios dal 2008-2019, ha espresso preoccupazione per un po 'divertenti giochi sugli investimenti di Sony Live Service.
Questo arriva in mezzo a un periodo turbolento per le iniziative di servizio in tempo reale di PlayStation. Mentre Helldivers 2 ha ottenuto un successo fenomenale, diventando il gioco PlayStation Studios più venduto di sempre, altri titoli hanno vacillato. Concord, una significativa battuta d'arresto finanziaria, è stato chiuso dopo una durata breve e scarsamente eseguita. Secondo quanto riferito, il costo di sviluppo del gioco ha raggiunto circa $ 200 milioni, secondo Kotaku, una cifra che non copriva completamente lo sviluppo, i diritti di proprietà intellettuale o l'acquisizione di Firewalk Studios.
Questo fallimento segue la cancellazione del gioco multiplayer The Last of Us di Naughty Dog e, recentemente, due titoli di servizio dal vivo senza preavviso: un progetto dio della guerra da Bluepoint e un altro di Bend Studio (Days Gone Developer).
Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, dichiarò che se fosse stato nella posizione di Hermen Hulst (Current Sony Interactive Entertaint Studio Business Group), avrebbe resistito alla spinta del servizio dal vivo. Ha messo in evidenza il dilemma di allocazione delle risorse, discutendo contro i deviazioni di fondi da franchising consolidati come God of War a progetti di servizio dal vivo potenzialmente meno certo. Ha riconosciuto la maggiore allocazione delle risorse di Sony per i giochi di servizio dal vivo dopo la sua partenza, ma ha sottolineato i rischi intrinseci coinvolti.
La chiamata finanziaria di Sony ha messo in evidenza le lezioni apprese da entrambi i successi di Helldivers 2 e il fallimento di Concord . Hiroki Totoki, presidente di Sony, COO e CFO, ha sottolineato la necessità di precedenti test degli utenti e valutazioni interne, suggerendo che i problemi di Concord avrebbero dovuto essere identificati e affrontati molto prima. Ha anche criticato la finestra di rilascio di "Siled Organization" e Concord , contribuendo probabilmente alla cannibalizzazione del mercato a causa della sua vicinanza al mito nero: Wukong .
Sadahiko Hayakawa, vicepresidente senior di Sony per la finanza e IR, ha inoltre sottolineato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , evidenziando le preziose lezioni apprese per lo sviluppo futuro e la gestione dei contenuti. Sony prevede di bilanciare il proprio portafoglio, sfruttando i suoi franchising di successo a giocatore singolo gestendo strategicamente i rischi associati ai giochi di servizio in tempo reale.
Nonostante queste battute d'arresto, diversi giochi di servizio in diretta PlayStation rimangono in fase di sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Haven Studio Fairgame $ .
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