Ancienne exécutive Sony sur la résistance de service en direct

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée du jeu de service en direct de Sony, citant des risques inhérents. Yoshida, président de Sie Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les investissements en direct de Sony.

Cela vient au milieu d'une période turbulente pour les entreprises de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a réussi le succès phénoménal, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu de tous les temps, d'autres titres ont faibli. Concord , un revers financier important, a été fermé après une courte durée de vie mal performante. Le coût de développement du jeu aurait atteint environ 200 millions de dollars, selon Kotaku, un chiffre qui ne couvrait pas entièrement le développement, les droits de propriété intellectuelle ou l'acquisition de Firewalk Studios.

Cet échec fait suite à l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog et, récemment, de deux titres de service en direct inopinés - un projet God of War * de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a déclaré que s'il était à la position d'Hermen Hulst (actuel PDG de Sony Interactive Entertainment Studio Business Group), il aurait résisté à la poussée du service en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources, argumentant contre les fonds de détournement des franchises solo établies comme God of War à des projets de service en direct potentiellement moins produits. Il a reconnu l'allocation accrue des ressources de Sony pour les jeux de services en direct après le départ, mais a souligné les risques inhérents à la cause.

L'appel financier de Sony a mis en évidence les leçons apprises du succès de Helldivers 2 et de l'échec de Concord . Hiroki Totoki, président de Sony, COO et CFO, a souligné la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes, ce qui suggère que les problèmes Concord auraient dû être identifiés et abordés beaucoup plus tôt. Il a également critiqué "Organisation tondiée de Sony et la fenêtre de libération de Concord , contribuant peut-être à la cannibalisation du marché en raison de sa proximité avec Mythe noir: Wukong .

Sadahiko Hayakawa, vice-président principal de Sony pour les finances et l'IR, a en outre souligné les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , mettant en évidence les précieuses leçons apprises pour le développement futur et la gestion du contenu. Sony prévoit d'équilibrer son portefeuille, tirant parti de ses franchises solo réussies tout en gérant stratégiquement les risques associés aux jeux de services en direct.

Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en cours de développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .