Ehemaliger Sony Exec über Live -Service -Widerstand

Der ehemalige PlayStation -Manager Shuhei Yoshida enthüllt, dass er sich dem kontroversen Live -Service -Spiel des Live -Service -Spiels gegen Sony widersetzt hätte, unter Berufung auf inhärente Risiken. Yoshida, Präsidentin von Sie Worldwide Studios von 2008 bis 2019, äußerte Bedenken gegenüber lustigen Spielen über die Live-Service-Investitionen von Sony.

Dies kommt inmitten einer turbulenten Zeit für PlayStation's Live Service Ventures. Während Helldivers 2 phänomenalen Erfolg erzielte und das am schnellsten verkaufte PlayStation Studios-Spiel aller Zeiten war, ins Stocken geraten. Concord, ein erheblicher finanzieller Rückschlag, wurde nach einer kurzen, schlecht leistungsfähigen Lebensdauer geschlossen. Berichten zufolge erreichten die Entwicklungskosten des Spiels laut Kotaku eine Zahl, die die Entwicklung, IP -Rechte oder den Erwerb von FireWalk Studios nicht vollständig abdeckte.

Dieser Misserfolg folgt der Stornierung des The Last of Us Multiplayer -Spiels von Naughty Dog und kürzlich zwei unangekündigten Live -Service -Titeln - ein Projekt des Krieges * von BluePoint und ein weiteres aus Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, der nach 31 Jahren nach Sony verließ, erklärte, wenn er in Hermen Hulsts Position (aktueller CEO von Sony Interactive Entertainment Studio Business Group) wäre, hätte er sich dem Live -Service -Push widersetzt. Er hob das Dilemma der Ressourcenallokation hervor und argumentierte gegen die Ablenkung von Fonds von etablierten Einzelspieler-Franchise-Unternehmen wie Gott des Krieges bis hin zu potenziell weniger sicheren Live-Service-Projekten. Er erkannte die verstärkte Ressourcenzuweisung von Sony für Live-Service-Spiele nach dem Abflug an, betonte jedoch die inhärenten Risiken.

Der finanzielle Anruf von Sony hob den Erfolg von beiden Helldivers 2 und Concord 's Misserfolg hervor. Hiroki Totoki, COO und CFO von Sony, wiesen auf die Notwendigkeit früherer Benutzertests und interner Bewertungen hin, was darauf hindeutet, dass die Probleme von Concord viel früher identifiziert und angesprochen werden sollen. Er kritisierte auch Sonys "Siled Organization" und Concord 's Release -Fenster, was möglicherweise zur Marktkannibalisierung beitrug

Sadahiko Hayakawa, Senior Vice President für Finanzen und IR von Sony, betonte ferner die kontrastierenden Ergebnisse von Helldivers 2 und Concord und hob die wertvollen Erkenntnisse für zukünftige Entwicklung und Content -Management hervor. Sony plant, sein Portfolio auszugleichen und seine erfolgreichen Einzelspieler-Franchise-Unternehmen zu nutzen und gleichzeitig die mit Live-Service-Spielen verbundenen Risiken zu verwalten.

Trotz dieser Rückschläge bleiben mehrere PlayStation Live Service -Spiele in der Entwicklung, darunter Bungies Marathon , Guerrilla's Horizon Online und Haven Studios Fairgame $ .