Były Exec Exec na żywo na żywo

Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida ujawnia, że ​​oparłby się kontrowersyjnej gry Sony na żywo, powołując się na nieodłączne ryzyko. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios z lat 2008-2019, wyraził obawy dla trochę śmiesznych gier o inwestycjach w serwisie na żywo Sony.

Dzieje się tak pośród burzliwego okresu dla Ventures na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 osiągnął fenomenalny sukces, stając się najszybciej sprzedającą się grę PlayStation Studios w historii, inne tytuły zawahały się. Concord, znacząca niepowodzenie finansowe, zostało zamknięte po krótkiej, słabo wykonującej żywotność. Podobno koszt rozwoju gry osiągnął około 200 milionów dolarów, według Kotaku, liczby, która nie obejmowała w pełni rozwoju, praw własności intelektualnej lub przejęcia FireWalk Studios.

Ta porażka następuje po anulowaniu Naughty Dog The Last of Us Gra wieloosobowa, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły usług na żywo - projekt God of War z Bluepoint i drugi z Bend Studio (Days Gone Developers).

Yoshida, odjeżdżając Sony po 31 latach, stwierdził, że gdyby był na stanowisku Hermen Hulst (obecny dyrektor generalny Sony Interactive Enteraction Studio Business Group), oparłby się naciskowi na żywo. Podkreślił dylemat alokacji zasobów, argumentując przeciwko przekształcaniu funduszy z ustalonych franczyz dla jednego gracza, takich jak God of War do potencjalnie mniejszych projektów usług na żywo. Uznał zwiększony alokacja zasobów Sony na gry na żywo po odejściu, ale podkreślił związane z nią nieodłączne ryzyko.

Wezwanie finansowe Sony podkreśliło wnioski wyciągnięte z obu sukcesu Helldivers 2 i porażki Concord . Hiroki Totoki, prezydent Sony, COO i CFO, wskazali na potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych, sugerując, że problemy Concord powinny zostać zidentyfikowane i rozwiązane znacznie wcześniej. Skrytykował także „Organizacja wyciszona” Sony i okno wydania Concord , prawdopodobnie przyczyniając się do kanibalizacji rynku ze względu na jego bliskość Czarnego Mit: Wukong .

Sadahiko Hayakawa, starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR, dodatkowo podkreślił kontrastowe wyniki Helldivers 2 i Concord , podkreślając cenne wnioski wyciągnięte na temat przyszłego rozwoju i zarządzania treścią. Sony planuje zrównoważyć swoje portfolio, wykorzystując swoje udane franczyzy dla jednego gracza, jednocześnie strategicznie zarządzając ryzykiem związanym z grami serwisowymi na żywo.

Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier usług na żywo PlayStation pozostaje w rozwoju, w tym Bungie's Marathon , Guerrilla Horizon Online oraz Haven Studio Fairgame $ .