No Dice Summit 2025, Rod Fergusson, gerente geral da série Diablo, abriu sua palestra com uma reflexão sincera e não sobre os sucessos da franquia, mas em uma de suas falhas mais notáveis: o erro 37. Esse erro infame atormentou o lançamento do Diablo 3, impedindo que os incontáveis jogadores sejam acessados. A questão levou a críticas generalizadas e até se tornou um meme na comunidade de jogos. A Blizzard acabou resolvendo o problema, e Diablo 3 se tornou um sucesso, mas a experiência deixou um impacto duradouro na abordagem da equipe para os lançamentos de jogos.
À medida que Diablo evolui para um modelo de serviço ao vivo mais complexo, com Diablo 4 na vanguarda, Fergusson e Blizzard estão determinados a impedir uma repetição dessas falhas de lançamento. O Diablo 4 foi projetado para ser um jogo de serviço ao vivo persistente, com atualizações frequentes, estações contínuas e expansões regulares, tornando -o mais ambicioso do que qualquer edição anterior da série. Uma repetição de erro 37 pode ser desastrosa, especialmente com o objetivo de manter o envolvimento dos jogadores além das principais liberações de conteúdo.
Durante a cúpula de dados 2025 em Las Vegas, tive a oportunidade de falar com Fergusson após sua apresentação intitulada "Santuário em evolução: construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV". Em sua palestra, Fergusson delineou quatro elementos cruciais para garantir a resiliência do Diablo 4: Escalando o jogo de maneira eficaz, mantendo um fluxo constante de conteúdo, sendo flexível com a pureza do design e mantendo os jogadores informados sobre atualizações futuras, mesmo com o custo de surpresas estragando.
Fergusson enfatizou a importância de manter os jogadores envolvidos a longo prazo, destacando o compromisso da equipe com roteiros detalhados de conteúdo e planejamento por várias temporadas pela frente. Essa abordagem marca uma mudança significativa do modelo tradicional de lançamentos numerados a cada poucos anos para um modelo de serviço ao vivo mais dinâmico, semelhante a outros principais títulos da AAA que buscam a longevidade e a evolução contínua.
Quando perguntado sobre o futuro de Diablo 4, Fergusson esclareceu que, embora o jogo não se pretenda ser eterno, ele foi projetado para durar muitos anos. Ele referenciou a tentativa de Destiny de se marcar como um "jogo de dez anos", observando que Diablo 4 pretende respeitar o tempo e o compromisso dos jogadores, fornecendo uma visão clara de seu futuro. Fergusson ingressou na Blizzard em 2020, trazendo sua experiência ao liderar a franquia Gears, e ele defende uma abordagem equilibrada para o planejamento, evitando previsões excessivamente ambiciosas.
Fergusson também revelou que a segunda expansão para Diablo 4, embarcação de ódio, não seria lançada até 2026. Planejada originalmente para um lançamento anual, a linha do tempo foi estendida devido à necessidade de atualizações imediatas do jogo ao vivo e dos ajustes após o lançamento da primeira temporada. Quando perguntado se 18 meses se tornariam o intervalo padrão para expansões, Fergusson foi cauteloso, indicando que a equipe prefere esperar até que eles estejam confiantes em seus planos antes de assumir compromissos públicos.
A transparência é um aspecto essencial da estratégia da Blizzard para Diablo 4. Fergusson discutiu o uso de roteiros de conteúdo e reinos de testes públicos (PTRs), onde os jogadores podem testar os próximos patches antes de irem ao ar. Inicialmente, a equipe hesitou em estragar surpresas, mas Fergusson percebeu que é melhor "arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada". Ele reconhece que, mesmo que um PTR seja mal, é preferível a uma recuperação prolongada de uma questão inesperada no jogo ao vivo.
Fergusson também manifestou interesse em expandir o PTR para os jogadores de console, atualmente limitados aos usuários de PC devido a desafios de certificação. Ele destacou o apoio do controlador Xbox como um fator crucial nesse empreendimento. Além disso, ele discutiu os benefícios da presença de Diablo 4 no jogo Game, que reduz a barreira de entrada para novos jogadores e ajuda a sustentar uma base de jogadores em crescimento, ao contrário do modelo gratuito de Diablo Immortal.
Em nossa conversa, perguntei sobre as recentes experiências de jogos de Fergusson, particularmente se ele havia jogado Path of Exile 2 e seus pensamentos sobre comparações com Diablo 4. Ele descartou as comparações, observando que os dois jogos são fundamentalmente diferentes. No entanto, ele reconheceu o desejo dos jogadores de aproveitar os dois jogos sem cronogramas de temporada conflitantes, um sentimento que ele entende como um colega jogador.
Fergusson compartilhou seus três melhores jogos disputados em 2024 pelo Playtime: o terceiro lugar foi para a NHL 24, segundo para Destiny 2 e, primeiro, sem surpresa, para Diablo 4. Com 650 horas em sua conta de varejo em casa sozinha, a dedicação de Fergusson ao jogo é clara. Atualmente, ele gosta de tocar como um druido companheiro e recentemente começou uma dança de facas desonestas. Sua paixão por Diablo, que o levou a se juntar à Blizzard há cinco anos, permanece tão forte como sempre, levando -o a jogar o jogo por horas mesmo depois do trabalho.
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