Tiempo de Diablo 5: Rod Fergusson de Blizzard en la longevidad de Diablo 4

En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, abrió su charla con una reflexión sincera no sobre los éxitos de la franquicia, sino en una de sus fallas más notables: Error 37. Este infame error plagó el lanzamiento de Diablo 3, evitando que los contadores de los contadores accedan al juego debido a un número sobrepheling de los registros simultáneas. El problema condujo a críticas generalizadas e incluso se convirtió en un meme dentro de la comunidad de juegos. Blizzard finalmente resolvió el problema, y ​​Diablo 3 se convirtió en un éxito, pero la experiencia dejó un impacto duradero en el enfoque del equipo para los lanzamientos de juegos.

A medida que Diablo evoluciona hacia un modelo de servicio en vivo más complejo, con Diablo 4 a la vanguardia, Fergusson y Blizzard están decididos a evitar una repetición de tales fallas de lanzamiento. Diablo 4 está diseñado para ser un juego de servicio en vivo persistente, con actualizaciones frecuentes, temporadas en curso y expansiones regulares, lo que lo hace más ambicioso que cualquier entrega anterior de la serie. Una repetición del error 37 podría ser desastroso, especialmente con el objetivo de mantener el compromiso del jugador más allá de las principales liberaciones de contenido.

Diablo, inmortal

Durante la Cumbre Dice 2025 en Las Vegas, tuve la oportunidad de hablar con Fergusson después de su presentación titulada "Santuario evolucionado: construyendo un juego de servicio vivo resistente en Diablo IV". En su charla, Fergusson describió cuatro elementos cruciales para garantizar la resistencia de Diablo 4: escalar el juego de manera efectiva, mantener un flujo constante de contenido, ser flexible con la pureza del diseño y mantener a los jugadores informados sobre futuras actualizaciones, incluso a costa de las sorpresas de estropeo.

Fergusson enfatizó la importancia de mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo, destacando el compromiso del equipo con las hojas de ruta de contenido detalladas y la planificación de múltiples temporadas por delante. Este enfoque marca un cambio significativo del modelo tradicional de lanzamientos numerados cada pocos años a un modelo de servicio en vivo más dinámico, similar a otros títulos AAA importantes que apuntan a la longevidad y la evolución continua.

Cuando se le preguntó sobre el futuro de Diablo 4, Fergusson aclaró que si bien el juego no pretende ser eterno, está diseñado para durar muchos años. Hizo referencia al intento de Destiny de marcarse como un "juego de diez años", señalando que Diablo 4 tiene como objetivo respetar el tiempo y el compromiso de los jugadores al proporcionar una visión clara de su futuro. Fergusson se unió a Blizzard en 2020, trayendo su experiencia de liderar la franquicia de Gears, y defiende un enfoque equilibrado para la planificación, evitando predicciones demasiado ambiciosas.

Fergusson también reveló que la segunda expansión para Diablo 4, Vessel of Hatred, no se lanzaría hasta 2026. Originalmente planeada para un lanzamiento anual, la línea de tiempo se extendió debido a la necesidad de actualizaciones inmediatas del juego en vivo y los ajustes después del lanzamiento de la primera temporada. Cuando se le preguntó si 18 meses se convertirían en el intervalo estándar para las expansiones, Fergusson era cauteloso, lo que indica que el equipo prefiere esperar hasta que confíen en sus planes antes de hacer compromisos públicos.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

La transparencia es un aspecto clave de la estrategia de Blizzard para Diablo 4. Fergusson discutió el uso de hojas de ruta de contenido y los reinos de prueba pública (PTR), donde los jugadores pueden probar los próximos parches antes de que se pongan en marcha. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson se ha dado cuenta de que es mejor "arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada". Reconoce que incluso si un PTR va mal, es preferible una recuperación prolongada de un problema inesperado en el juego en vivo.

Fergusson también expresó interés en expandir el PTR a los jugadores de consola, actualmente limitado a los usuarios de PC debido a desafíos de certificación. Destacó el apoyo de la empresa matriz Xbox como un factor crucial en este esfuerzo. Además, discutió los beneficios de la presencia de Diablo 4 en Game Pass, lo que reduce la barrera de entrada para los nuevos jugadores y ayuda a mantener una base de jugadores en crecimiento, a diferencia del modelo gratuito de Diablo Immortal.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación, pregunté sobre las recientes experiencias de juego de Fergusson, particularmente si había jugado el camino del Exilio 2 y sus pensamientos sobre las comparaciones con Diablo 4. Descalló las comparaciones, señalando que los dos juegos son fundamentalmente diferentes. Sin embargo, reconoció el deseo de los jugadores de disfrutar de ambos juegos sin horarios de temporada en conflicto, un sentimiento que entiende como un compañero jugador.

Fergusson compartió sus tres mejores juegos jugados en 2024 por tiempo de juego: el tercer lugar fue para NHL 24, segundo al Destiny 2, y primero, como era de esperar, a Diablo 4. Con 650 horas en su cuenta minorista de casa, la dedicación de Fergusson al juego es clara. Actualmente le gusta tocar como druida compañero y recientemente ha comenzado un Rogue de Dance of Knives. Su pasión por Diablo, que lo llevó a unirse a Blizzard hace cinco años, sigue siendo tan fuerte como siempre, lo que lo lleva a jugar durante horas incluso después del trabajo.