Diablo 5 Timing: Blizzard's Rod Fergusson auf Diablo 4's Langlebigkeit

Auf dem DICE Summit 2025 eröffnete Rod Fergusson, der General Manager der Diablo -Serie, mit einer offenen Reflexion, nicht über die Erfolge des Franchise, sondern bei einem der bemerkenswertesten Fehler: Fehler 37. Dieser berüchtigte Fehler plagte den Start von Diablo 3 und verhinderte, dass unzählige Spieler das Spiel aufgrund einer gleichmäßigen Anzahl von gleichzeitig zugänglichem Logins greifen. Das Problem führte zu weit verbreiteter Kritik und wurde sogar zu einem Meme innerhalb der Gaming -Community. Blizzard löste das Problem schließlich und Diablo 3 wurde zu einem Erfolg, aber die Erfahrung hat einen dauerhaften Einfluss auf den Ansatz des Teams auf Spieleinführungen hinterlassen.

Wenn sich Diablo zu einem komplexeren Live -Service -Modell entwickelt, wobei Diablo 4 an vorderster Front sind, werden Fergusson und Blizzard festgelegt, um eine Wiederholung solcher Startfehler zu verhindern. Diablo 4 ist ein anhaltendes Live -Service -Spiel mit häufigen Updates, laufenden Jahreszeiten und regelmäßigen Erweiterungen, was es ehrgeiziger macht als jede frühere Folge der Serie. Eine Wiederholung des Fehlers 37 könnte katastrophal sein, insbesondere mit dem Ziel, das Engagement der Spieler über die wichtigsten Inhaltsfreisetzungen hinaus aufrechtzuerhalten.

Diablo, unsterblich

Während des DICE Summit 2025 in Las Vegas hatte ich die Gelegenheit, nach seiner Präsentation mit dem Titel "Evolving Sanctuary: Aufbau eines belastbaren Live-Service-Spiels in Diablo IV" zu sprechen. In seinem Vortrag skizzierte Fergusson vier entscheidende Elemente, um die Widerstandsfähigkeit von Diablo 4 zu gewährleisten: das Spiel effektiv zu skalieren, einen stetigen Inhaltsfluss aufrechtzuerhalten, flexibel mit der Gestaltung von Reinheit zu sein und die Spieler über zukünftige Updates auf dem Laufenden zu halten, selbst bei Kosten der verwöhnten Überraschungen.

Fergusson betonte, wie wichtig es ist, die Spieler langfristig zu beschäftigen, was das Engagement des Teams für detaillierte Roadmapmaps inhaltlich und die Planung mehrerer Spielzeiten in den nächsten Jahren hervorhob. Dieser Ansatz markiert eine signifikante Veränderung vom traditionellen Modell der nummerierten Veröffentlichungen alle paar Jahre zu einem dynamischeren Live -Service -Modell, ähnlich wie andere wichtige AAA -Titel, die auf Langlebigkeit und kontinuierliche Entwicklung abzielen.

Als Fergusson nach der Zukunft von Diablo 4 gefragt wurde, stellte er klar, dass das Spiel zwar nicht ewig sein soll, es jedoch viele Jahre dauern soll. Er verwies den Versuch von Destiny, sich selbst als "zehnjähriges Spiel" zu brandmarken, und stellte fest, dass Diablo 4 darauf abzielt, die Zeit und das Engagement der Spieler zu respektieren, indem er eine klare Vision seiner Zukunft bietet. Fergusson kam 2020 zu Blizzard, brachte seine Erfahrungen mit der Führung des Gears -Franchise -Unternehmens ein.

Fergusson ergab außerdem, dass die zweite Expansion für Diablo 4, das Schiff des Hasses, erst 2026 veröffentlicht wurde. Ursprünglich für eine Jahresveröffentlichung geplant, wurde der Zeitplan aufgrund der Notwendigkeit sofortiger Aktualisierungen des Live -Spiels und Anpassungen nach dem Start der ersten Staffel erweitert. Auf die Frage, ob 18 Monate das Standardintervall für Erweiterungen werden würden, war Fergusson

Die Überraschung ruinieren ... absichtlich

Transparenz ist ein wesentlicher Aspekt von Blizzards Strategie für Diablo 4. Fergusson diskutierte die Verwendung von Roadmapmaps und öffentlichen Testbereichen (PTRs) in Content, bei dem Spieler bevorstehende Patches testen können, bevor sie live gehen. Anfangs zögerte das Team über Überraschungen, aber Fergusson hat erkannt, dass es besser ist, "die Überraschung für 10.000 Menschen zu ruinieren, damit Millionen von Menschen eine großartige Saison haben". Er räumt ein, dass es, selbst wenn ein PTR schlecht verläuft, einer längeren Genesung von einem unerwarteten Problem im Live -Spiel vorzuziehen ist.

Fergusson zeigte auch das Interesse daran, die PTR auf Konsolenspieler zu erweitern, die aufgrund von Zertifizierungsherausforderungen derzeit auf PC -Benutzer beschränkt sind. Er hob die Unterstützung der Muttergesellschaft Xbox als entscheidender Faktor in diesem Bestreben hervor. Darüber hinaus diskutierte er über die Vorteile der Präsenz von Diablo 4 auf dem Spielpass, was die Einstiegsbarriere für neue Spieler senkt und eine wachsende Spielerbasis aufrechterhält, im Gegensatz zum freien Spielmodell von Diablo Immortal.

Alle Stunden Diablo

In unserem Gespräch erkundigte ich mich nach Fergussons jüngsten Spielerlebnissen, insbesondere ob er den Pfad von Exil 2 und seine Gedanken zu Vergleiche mit Diablo gespielt hatte. Er wies die Vergleiche ab und stellte fest, dass die beiden Spiele grundsätzlich unterschiedlich sind. Er erkannte jedoch den Wunsch der Spieler an, beide Spiele ohne widersprüchliche Saisonpläne zu genießen, ein Gefühl, das er als Mitspielerin versteht.

Fergusson teilte seine drei besten Spiele, die im Jahr 2024 bis Playtime gespielt wurden: Der dritte Platz ging an die NHL 24, die zweite zu Destiny 2, und zuerst, nicht überraschend, an Diablo 4. Mit 650 Stunden auf seinem Einzelhandelskonto allein ist Fergussons Engagement für das Spiel klar. Derzeit spielt er gerne als Begleitdruid und hat kürzlich einen Tanz von Messer Rogue begonnen. Seine Leidenschaft für Diablo, die ihn vor fünf Jahren dazu veranlasste, sich Blizzard anzuschließen, bleibt so stark wie nie zuvor und treibt ihn zum Spielen stundenlang auch nach der Arbeit.