Lọ Lem ở 75: Dép công chúa và kính đã cứu Disney

Vào năm 1947, Công ty Walt Disney đã phải đối mặt với khoản nợ 4 triệu đô la, phần lớn là do những thất bại tài chính của *Pinocchio *, *Fantasia *và *Bambi *, làm trầm trọng thêm bởi Thế chiến II và các yếu tố khác. Di sản hoạt hình của họ mọc lên trên bờ vực. Nhưng ngay khi câu chuyện cổ tích của Cinderella đạt đến cao trào, Disney cũng vậy, nhờ Công chúa và chiếc dép thủy tinh mang tính biểu tượng của cô. Thành công của bộ phim đã giải cứu công ty khỏi sự hủy hoại tiềm năng.

Khi * Cinderella * kỷ niệm 75 năm ngày hôm nay, ngày 4 tháng 3, chúng tôi đã nói chuyện với các nhân viên của Disney có nguồn cảm hứng bắt nguồn từ câu chuyện về thời kỳ tuyệt vời này. Đó là một câu chuyện kể một cách đáng ngạc nhiên phản ánh hành trình của Walt Disney, mang đến hy vọng không chỉ cho công ty mà còn cho một thế giới xây dựng lại và khao khát niềm tin.

Bạch Tuyết năm 1937 * của Disney và bảy người lùn * đã chứng minh một khoảnh khắc quan trọng. Thành công phi thường của nó cho phép xây dựng Burbank Studio và mở đường cho hoạt hình dài trong tương lai. Tuy nhiên, * Pinocchio * (1940), mặc dù được hoan nghênh và giải thưởng học viện, đã mất khoảng 1 triệu đô la trên ngân sách 2,6 triệu đô la một khoản lỗ đáng kể. * Fantasia* và* Bambi* tiếp tục tăng nợ. Thế chiến II đóng một vai trò quan trọng; Thị trường châu Âu cạn kiệt, cản trở hiệu suất của các bộ phim.

Các thị trường châu Âu của Disney Disney đã cạn kiệt trong chiến tranh, tác động đến các bộ phim như *Pinocchio *và *Bambi *, ông giải thích Eric Goldberg, đồng giám đốc của *Pocahontas *và nhà làm phim hoạt hình chính trên Genie của Aladdin. Các hãng phim sau đó đã tham gia vào việc tạo ra các bộ phim đào tạo và tuyên truyền cho quân đội. Trong suốt những năm 1940, họ đã sản xuất 'các bộ phim của các bộ phim hoạt hình ngắn hơn được biên soạn thành các bộ phim dài. Đây là những điều này được làm tốt, nhưng thiếu câu chuyện gắn kết của các tính năng trước đó.

Những bộ phim gói này, tổng cộng sáu phần giữa *Bambi *(1942) và *Cinderella *(1950), bao gồm *Saludos Amigos *và *Ba Caballeros *, một phần của chính sách hàng xóm tốt của Hoa Kỳ. Trong khi có lợi nhuận, họ đã chuyển hướng các tài nguyên từ hoạt hình có độ dài tính năng thực sự. Walt Disney, dự tính bán cổ phần của mình, cuối cùng đã chọn một canh bạc cổ phần cao trên *Cinderella *, một lựa chọn có thể kết thúc studio hoạt hình của Disney.

Vào thời điểm đó, *Alice in Wonderland *, *Peter Pan *, và *Cinderella *đã được phát triển. *Cinderella*đã được chọn do sự tương đồng của nó với*Bạch Tuyết*và Walt tin rằng nó có thể cung cấp nhiều hơn là giải trí đơn thuần, ông Tori Cranner, giám đốc bộ sưu tập nghệ thuật tại Thư viện nghiên cứu hoạt hình Walt Disney cho biết. Ông hiểu nhu cầu sau chiến tranh của Mỹ về hy vọng và niềm vui. * Cinderella* là sự lựa chọn hoàn hảo.

Cinderella và Disney's Rags to Riches Tale

Kết nối của Walt với Cinderella có từ năm 1922, khi ông tạo ra một bộ phim ngắn tại các studio cười. Sự thích nghi sớm này, cùng với các sản phẩm cười khác, cuối cùng đã thất bại, dẫn đến phá sản. Tuy nhiên, chủ đề của câu chuyện về những người giàu có tiếng vang đã gây được tiếng vang sâu với Walt.

Bạch Tuyết là một nhân vật thụ động, ông Walt Walt Disney giải thích. Lọ Lem đã chủ động hơn. Cô ấy tin vào những giấc mơ, nhưng đã hành động trên chúng. Sức mạnh và khả năng phục hồi của Cinderella đã nhân đôi hành trình của Walt, được đánh dấu bằng những thất bại và thách thức chưa được thúc đẩy bởi một giấc mơ và đạo đức làm việc không lay chuyển.

Ban đầu được hình thành như một bản giao hưởng ngớ ngẩn ngắn vào năm 1933, phạm vi của dự án được mở rộng, lên đến đỉnh điểm trong một bộ phim truyện vào năm 1938. Chiến tranh và các yếu tố khác đã trì hoãn phát hành cho đến năm 1950, cho phép sàng lọc và tiến hóa.

Thành công của Disney xuất phát từ khả năng biến những câu chuyện cổ tích cổ điển thành những câu chuyện hấp dẫn toàn cầu. Goldberg Ghi chú, Disney Disney hiện đại hóa những câu chuyện này, khiến chúng trở nên ngon miệng cho tất cả khán giả. Anh ấy đã truyền vào phong cách, trái tim và niềm đam mê của riêng mình, tăng cường sự phát triển nhân vật và sự hấp dẫn kể chuyện.

Những bổ sung của Disney, chẳng hạn như những người bạn đồng hành động vật của Cinderella và một bà tiên đỡ đầu có thể tin cậy hơn, đã tăng cường câu chuyện. Cảnh chuyển đổi mang tính biểu tượng, được chế tác tỉ mỉ bởi Marc Davis và George Rowley, vẫn là một minh chứng cho nghệ thuật của Disney. Dép thủy tinh vỡ, một sự đổi mới của Disney, nhấn mạnh hơn nữa cơ quan và sức mạnh của Cinderella.

Ra mắt tại Boston vào ngày 15 tháng 2 năm 1950 và được phát hành rộng rãi vào ngày 4 tháng 3, * Cinderella * là một thành công tức thì, kiếm được 7 triệu đô la với ngân sách 2,2 triệu đô la. Sự hoan nghênh quan trọng của nó đã báo hiệu sự trở lại của Disney, mở đường cho các tác phẩm kinh điển hoạt hình trong tương lai.

75 năm sau, ma thuật của Cinderella sống

Di sản bền bỉ của Cinderella thể hiện rõ trong sự thành công và ảnh hưởng của Disney. Lâu đài của cô đóng vai trò là một biểu tượng mang tính biểu tượng, và tác động của cô được cảm nhận trong các bộ phim hiện đại, đáng chú ý là cảnh biến đổi của Elsa trong *Frozen *, lấy cảm hứng trực tiếp từ phép thuật của *Cinderella *.

Goldberg tóm tắt sự hấp dẫn bền bỉ của *Cinderella *: Đó là một câu chuyện về hy vọng, sự kiên trì và thực hiện những giấc mơ. Đó là một thông điệp cộng hưởng bất kể thời đại nào.